跨越·创新·突破：战略转型中管理会计的新使命

　　服务外包是降本增效比较有效的手段，而且不会涉及到人的问题，不会涉及到一些困难的资源再分配的问题。当然，服务外包业也有局限，而这在于，首先对于服务外包的认识还没有完全一致，没有上升到国家层面的高度，现在对服务外包仅仅看作是一种IT服务业，或者是额外的产业外循环的服务业，还没有深入到企业本身内循环、核心的专业。服务外包从理论层面看，第一是企业管理的精细化，一旦执行企业外包，除了品牌、知识产权和研发体系是核心产业之外，其它统统可以外包。就是合作生产者、供应商，大家一起合作。所以，服务外包将来就会成为企业发展的核心组成部分，除了知识产权、品牌、研发之外什么都没有，这就是外包。

　　如果中国的企业能够像苹果那样，靠品牌、研发占领全世界，那么中国现在不用担心产能过剩，不用担心供给侧改革了。所以，现在需要大家重新认识，把服务外包上升到一定的理论高度，同时也要看到，服务外包是能够通过资本运作创造出更多的市场价值。

　　服务外包一样可以引进战略投资者，可以通过上市，通过发债和融资，进一步扩大本身的产业。虽然其不是小而全、大而全，但是在某一方面精细化的运作，可以在全世界建立自己的品牌。原来台湾的计算机配件商———红海，在中国市场做得那么大，为苹果专门加工配套，其并没有自己的知识产权、自己的研发能力，只是一个加工业。但是就是这个加工业越做越大，在中国各地开了很多的工厂。道理很简单，他就是靠供应链，占领了链中某一个环节的高地。所以，通过资本运作，一样能够以小博大，这种案例比比皆是。

　　总之，通过资本运作，使得服务外包产业有自强自生的条件，同时还有天然的条件，可以到处进行并购，因为服务外包是没有任何的知识产权和价值的局限，可以做加工业和代工业，所以随时可以跟相关的产业进行整合。现在最关键的就是要取得大家的共识，把服务外包业当成当前供给侧改革和降本增效的重大举措，有朝一日我们企业的发展就会有更大的生命力。（记者 牛妞）