当代财经网 12月8日讯 基于ERP 的管理会计优化研究!“互联网+”的出现和发展,使得我国经济市场环境正在经历巨大变革,其影响遍布各个领域。企业核心竞争力的提升不再仅仅依靠成本控制、生产研发和市场覆盖,各部门之间的协调配合对于企业的未来发展至关重要。
erp系统是什么?
作为企业财务管理的核心组成部分,管理会计的职能和权限也在逐渐扩大,企业管理者逐渐意识到,企业未来的发展要依赖于“互联网+”时代下所特有的机遇,只有全面整合市场数据,第一时间将其转化为信息资源,才能为企业的管理决策提供有效支撑。
企业资源计划,即ERP(Enterprise Resource Planning ,以下简称ERP),目前在我国的含义已经被扩大,应用于企业内部,为企业管理提供支撑的软件、系统、程序,统统都被纳入ERP系统范畴内,从供应链领域去优化企业资源配置,是“互联网+”时代下管理会计优化的一个全新视角。
ERP系统简介
ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划,最早由美国的Garter Group于20世纪90年代提出,将 IT技术与供应链管理相结合,即使现在仍然是被许多公司所重视的先进管理理念。该系统的优势在于,能够同时满足企业管理水平和整体竞争力提高等需求,通过“最佳流程实践”扁平化组织流程,以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成,为组织业务提供一个整体架构,从而为企业带来信息反应速度加快、沟通能力增强、订单管理能力提高、财务循环期缩短以及顾客联系加强等效益。此系统最初在讲究标准化的制造业得到广泛应用,之后拓展到金融业、服务业、零售业等其他行业。