公司简介

公司主营业务为商品采购供应及综合物流服务、物流园区平台开发运营。公司以“创造流通价值，服务企业成长”为经营宗旨，紧跟中国由世界工厂向世界市场发展的步伐，为客户提供从原辅材料与半成品的采购供应直至产成品的分拨配送之间的全价值链流通服务，对全过程的商流、物流、资金流以及信息流进行系统、完善的计划、组织、协调、控制，协助制造和流通企业全方位打造供应链核心竞争力。公司已形成覆盖全国的市场网络，并拥有完善的海外代理网络，已成为国内外一批大型企业的战略合作伙伴。作为行业未来方向的引领者，公司将致力于打造全新的绿色供应链，以绿色的理念和服务，帮助客户赢得更加美好的前景和未来，将自身打造成为具有国际竞争力的中国先进物流品牌企业。

经营范围

经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录)，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;谷物、豆及薯类批发;饲料批发;林产品批发;其它农牧产品批发;其他预包装食品批发;其他散装食品批发;金属及金属矿批发(不含危险化学品和监控化学品);建材批发;其他化工产品批发(不含危险化学品和监控化学品);五金产品批发;汽车零配件批发;摩托车零配件批发;其他机械设备及电子产品批发;化肥批发;石油制品批发(不含成品油、危险化学品和监控化学品);纺织品、针织品及原料批发;棉、麻批发;服装批发;其它未列明批发业(不含需经许可审批的经营项目);供应链管理;贸易代理;其他贸易经纪与代理;国际货运代理;国内货运代理;其他未列明运输代理业务(不含须经许可审批的事项);机械设备仓储服务;其他仓储业(不含需经许可审批的项目);房地产开发经营;其他未列明房地产业;商务信息咨询;软件开发;其他未列明信息技术服务业(不含需经许可审批的项目)

基本资料

A股代码 600057

A股简称 象屿股份

证券类别 上交所主板A股

所属行业 交运物流

总经理 邓启东

法人代表 张水利

董秘 高晨霞

董事长 张水利

证券事务代表 廖杰

独立董事 沈维涛，沈艺峰，蔡庆辉

经营评述

2016年度，面对外部经济形势和内部转型的双重压力，公司众志成城、砥砺奋进、锐意创新，在五五规划开局之年，公司营收突破千亿元大关，资产规模大幅增长，净利润创下新高，取得了公司自重组上市以来的最好成绩。2016年度公司实现营收1，190.67亿元，同比增长99%。实现归母净利润4.26亿元，同比增长48%;实现扣除非经常性损益后的净利润6.50亿元;每股收益0.36元。截止2016年末，公司总资产和归母净资产分别达到339亿元和66.9亿元，同比增幅分别为30%和11%。2016年度，公司贡献税收约19.11亿元，同比增长125.90%。年度内公司首次进入《财富》(中文版)2016年“中国500强”排行榜前100名，位列交通运输、物流、仓储业第4位，并获评2016年度中国物流企业50强第四位、2015年全国仓储企业100强第四位、2016年度“中国物流杰出企业奖”、中国货代物流百强第四名，还获评福建省第八轮农业产业化省级重点龙头企业和厦门市农业产业化市级重点龙头企业。优化业务结构公司坚持“立足供应链、服务产业链”，依托多年积累的资源优势，沿着产业链上下游延伸拓展业务，经营质量得到有效提升。新产品、新项目、新模式、新团队蓬勃发展，供应链体系多元并进、势头良好。各大业务板块以及新产品、新项目均衡发展，非农产业务板块贡献占比大幅提升至50%以上，公司的业务结构进一步优化，经营结构更加稳定。推动板块联动公司坚持推动物流服务板块与贸易板块的协同联动，在有效提升竞争力和客户粘性的同时增强了公司货权管控的安全性和主动性。公司利用跨板块的资源和能力，为客户提供供应链综合服务，针对制造业企业的全流程供应链管理服务业务能力不断巩固提升，2016年度营收贡献接近160亿元。产资结合、双轮驱动公司积极通过资本纽带整合优势资源和能力，以共赢的思路、专业的服务，结合公司的发展需求，借助资本工具推动深入合作，大大加快了公司产业发展的速度。2016年度，通过设立合资公司快速切入铝产品和石油产品供应链，当年实现了47亿元的营收，公司利用资本合作推动产业链延伸的模式已愈加成熟。加快海外布局在国内供应过剩、国家“一带一路”战略实施的大背景下，公司加快了海外市场布局的步伐，已在美国、新西兰、迪拜、香港设立了子公司，还将继续推动新加坡等海外公司的设立。大力拓展进出口业务，公司2016年的进出口贸易量达34亿美元。此外，公司还积极引进国际业务团队，并推动人员和管理的国际化。提升职能管理和风险控制公司通过强化职能团队与平台公司的统筹协调和服务能力，提升职能综合服务水平，全方位保障公司业务规模迅速扩张。公司全面整合仓储物流资源和组织体系，通过物流管理中心统筹管理物流体系，推动物流体系的定位由利润创造转向技术引领、模式创新、协同联动及风险控制。公司通过信息技术的创新性应用为业务发展保驾护航，启动对供应链管理核心系统ERP的优化项目;按计划推进智慧农业项目，初步建立起从种植户考察到小贷收粮结算的一整套业务流程体系。公司坚持“风险第一”的成长之道，在发展中不断优化风险管控。持续发挥风委会对贸易业务风险评估的作用，坚持投评会制度，审慎评估新项目的风险收益。优化风险意识，加强监督检查，及时跟踪互动，提高应急处理能力。拓宽融资渠道公司积极利用多样化融资工具拓宽融资渠道、降低融资成本、优化融资结构，有力地支持了公司业务规模的快速发展和新业务新项目的拓展。年度内向银行等金融机构申请获批了超过500亿元的授信额度，并首次申请发行40亿元超短融资券和10亿元长期含权中票(可续期)。实施员工持股公司推动开展第一期员工持股计划，包括13位董监高在内的261位员工参与，筹集资金20，738万元，完成股票购买和锁定，建立起公司发展与员工利益的共享机制。公司继续坚持“立足供应链、服务产业链”，在原有的三大服务平台、五大核心产品供应链的基础上，进一步整合、提炼形成了以农副产品、金属材料及矿产品、能源化工产品为主体的供应链服务体系。

核心题材

要点一：所属板块　电商概念 福建板块 交运物流 快递概念

要点二：经营范围　经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录)，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;谷物、豆及薯类批发;饲料批发;林产品批发;其它农牧产品批发;其他预包装食品批发;其他散装食品批发;金属及金属矿批发(不含危险化学品和监控化学品);建材批发;其他化工产品批发(不含危险化学品和监控化学品);五金产品批发;汽车零配件批发;摩托车零配件批发;其他机械设备及电子产品批发;化肥批发;石油制品批发(不含成品油、危险化学品和监控化学品);纺织品、针织品及原料批发;棉、麻批发;服装批发;其它未列明批发业(不含需经许可审批的经营项目);供应链管理;贸易代理;其他贸易经纪与代理;国际货运代理;国内货运代理;其他未列明运输代理业务(不含须经许可审批的事项);机械设备仓储服务;其他仓储业(不含需经许可审批的项目);房地产开发经营;其他未列明房地产业;商务信息咨询;软件开发;其他未列明信息技术服务业(不含需经许可审批的项目)

要点三：大宗商品供应链管理与综合物流服务　公司作为供应链管理与流通服务商，为供应链上下游各方提供供应链管理与流通服务，主要业务聚焦在大宗商品供应链管理与综合物流服务。公司在大宗商品采购供应及综合物流服务、物流平台(园区)开发运营“三大服务平台”的基础上，构建起农产品供应链、金属材料供应链、塑化产品供应链、林产品供应链、进口汽车供应链等“五大核心产品供应链体系”

要点四：大宗商品采购供应链管理与综合物流服务产业　目前中国正处在工业化中期阶段，随着城镇化和工业化持续推进，我国大宗商品总体消费量和供应量将在中期内维持高位。目前中国大宗供应链市场规模大约在十几万亿至二十万亿，市场容量巨大，产品差异小，市场参与者众多，行业集中度低。供给侧改革、生产企业兼并重组等各方面因素均会推动推动供应链行业集中度提升，业务向大企业集中，龙头企业收入和市场占有率将会快速提升。

要点五：先进的供应链管理理念　公司提出的供应链管理理念，力求打造具有可持续性、安全、高效的供应链发展模式，充分利用自身在资金、物流、渠道方面的优势，整合资源，最大化为客户提供供应链综合配套服务的能力，并将供应链理念延伸至公司旗下各大板块。

要点六：上下游渠道建设与整合能力　公司一直致力于大宗商品采购分销业务上下游渠道的建设，依托资金优势、规模优势和营销渠道优势，打造吸引上游优质供应商与下游优质客户集中交易的平台。公司通过逐步整合上下游采购分销物流综合服务，在需要的产业链节点进行收购，形成具有全产业链优势的各大供应链板块，发挥供应链横向及纵向的协同作用，建立独特的竞争优势。

要点七：物流资源平台的强大支撑　公司根据各类商品供应链的特性，针对性的在商品的产区、销区建设相应关键物流节点，形成网络化物流服务平台，有效提升了各供应链板块联动的协同作用，为采购分销业务规模的可持续发展奠定了坚实的基础。

要点八：员工持股计划增持　2016年1月22日晚间公告，公司拟发布第一期员工持股计划，参加对象为公司及下属子公司董事、监事、中层以上管理人员及核心骨干，总人数不超过500人，其中公司董事、监事和高级管理人员合计13人，合计拟认购员工持股计划份额为751万份，占比为2.50%。总共筹集资金总额上限为3亿元，将通过二级市场方式购买及持有公司股份。 2016年7月2日公告，持股计划通过二级市场买入公司股票1029.38万股，购买均价10.01元/股;2016年6月4日公告，通过二级市场买入630.77万股，均价9.99元/股。

要点九：控股股东增持　2016年1月27日公司公告，控股股东厦门象屿集团自2015年7月7日起累计增持公司股份386.9万股，完成增持计划。截至本公告日，象屿集团、一致行动人象屿地产持股比分别为53.34%、1.40%。

要点十：农产品供应链　农产品板块通过不断完善产业链上下游网络服务能力，积极布局“后临储时代”。针对相关农产品政策调整与市场转轨过程中出现的阶段性市场风险，公司暂停玉米种植业务，控制贸易规模，在保持政策粮食收储业务稳定的同时，重点在上游完善富锦、北安、绥化、讷河、嫩江等地粮食收、储、物流网点布局;在下游着力搭建“北粮南运”的物流通道，展开大连、南通等关键物流节点布局，并积极推动与铁路企业的深度合作。林产品板块着力优化管理体系，提高物流节点整合能力，做实海外公司的业务能力，加强新西兰、美国等区域的上游资源建设，储备海外林权逾五千公顷。截止年末公司保管的国储粮库存总量约1385万吨。农副产品供应链全年实现营收76亿，较上年下降35%。

要点十一：金属材料供应链　推动针对制造业企业的“全程供应链管理服务业务”向纵深发展，凭借原有业务开拓的渠道，围绕制造业企业核心客户所在区域，拓展业务品种和市场区域，并挖掘产业链项目机会。全年实现销量5，039万吨，营收797亿元，其中有色金属和矿产品营收增长3.4倍，超过250亿元，产品结构进一步优化。不锈钢业务板块继续巩固并加深与重要客户的供料代销合作，并延伸产业链，实现营收超过140亿元;铝产品板块，通过将物流金融服务升级为资本合作，成立合资公司成功切入铝产品产业链，在当年就实现营收22亿元，取得了较好经营成效。

要点十二：进口汽车供应链　全年营收36亿元，同比增加33亿元。公司是福建省最大的平行汽车进口商，2016年进口平行汽车在全国的市场占有率达到10%。推动江阴口岸汽车保税仓储业务落地，探索“保税仓储+海关商检一体化”模式，打造集全程物流、保税仓储、展示、商务服务和供应链金融配套为一体的平行进口汽车综合交易平台。

要点十三：塑化供应链　深耕重点市场，聚焦核心客户，不断完善服务模式;向产业链上下游延伸，并积极拓展海外市场。全年销量421万吨，营收206亿元。新设立的石油公司当年就实现营收25亿元。

要点十四：参股银行　公司出资2.77亿元参与哈尔滨农村商业银行股份有限公司增资扩股，按照1.4元/股的发行价格，认购哈农商行1.98亿股股份，约占其增资扩股后股份总数的9.9%。截至2015年9月30日，哈农商行未经审计的主资产总额316.74亿元，负债总额300.20亿元，净资产16.54亿元;其2015年1-9月实现营业收入12.89亿元，净利润1.49亿元;2014年度实现营业收入16.07亿元，净利润1.67亿元。象屿股份表示，投资入股哈农商行，与公司已设立的黑龙江象屿小额贷款有限公司和农业产业投资基金等金融服务平台形成协同和互补，有利于进一步整合金融资源，完善金融服务模式，促进公司农产品供应链金融服务体系建设。

要点十五：拟募资15亿加码主业　2015年4月，股东大会同意公司以不低于11.10元/股定增不超过1.35亿股募资不超15亿元，公司控股股东象屿集团以不低于1.5亿元现金认购，其中11亿元投资粮食仓储及物流项目，4亿元用于补充流动资金。富锦195万吨粮食仓储及物流项目总投资23.5亿元，项目建成后财务内部收益率(税后)10.03%，静态投资回收期9.12年。2015年11月，该定增方案获证监会核准。