百丽私有化时间表百丽谈私有化：转型要牺牲短期利益

来源：时间：2017-05-16 17:49:14

鞋王“百丽国际”风光之时市值超过千亿元，即使辉煌不再，但早前提出的私有化计划，涉及金额仍达530多亿港元。百丽国际首席执行官盛百椒今日(5月16日)在业绩会上谈到私有化及掌管百丽多年的经历，不无感慨。

以下对首席执行官盛百椒发言的整理：

十年前的这个时候，我们刚刚确认了上市路演和发行量。上市当日冻结资金超过中国工商银行。一个卖鞋的上市冻结资金竟然超过一家银行。幸好当时虽然得意但没有忘形，没有大说经验之谈和成功之道，不然今天更加无地自容。

宣布私有化计划之后，媒体有很多议论，这些意见对团队影响蛮大。我们的团队是很优秀的，运营效率等都很好。主要的责任在于我，在市场出现巨大变化情况下，没有预判和找到转型的路径。

虽然我们之前已经预见到消费者对鞋的品味会有所变化，并且做出转变，所以公司其实对部分市场变化是有所预判和行动的。但对于其他一些变化，虽然有点认识，但是未能准确预判。或者当时被现有利益有所束缚，没敢转型。消费者对性价比、便利化和个性化的要求，变化如此之大我们始料未及，而我没有做出正确的判断和采取具体行动。如果公司再这么下去，会越来越危险。

我们现在有两大问题，第一是产品的性价比存在严重问题。我们考虑过把标价降下来，但如果这么做，当期会出现产生严重的利润下滑。

第二是渠道问题，目前我们80%销售和90%利润来自百货公司，其他渠道的盈利能力只是百货公司的一半。虽然我们知道大型购物中心更受消费者欢迎，但是其经营成本高于百货公司，而且这个销售渠道也无法解决根本问题。

同时，虽然线上发展速度不错，亦具有盈利能力。但问题在于线上业务，无法补充线下业务的萎缩。而且我们线下和线上是两个客户群，价格和产品都不同。未来线上业务发展，要不同于现有的方式，才会成功。

虽然知道百货公司业务下滑是必然趋势，但是我们对百货公司非常依赖。现在找不到解决问题的方法，亦不敢为了长远的变化，牺牲短期的利益，如果不转型将会越来越困难。虽然这几个月可能下滑会放缓，但并非触地反弹。如果根本问题没有得到解决，这个局面很难有所改善。

转型要付出代价，短期利润和长期发展要找到平衡点，在私有化情况下，我们有更多活动空间。同时，转型需要新的资源，特别是移动化和智能化的转型，需要资金和人才资源的投入，这方面恰恰是我们现在缺乏的。

这么大的变化是困难的，所以，私有化是给我自己和公司找个机会和出路。

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